为什么当领导的不能把话说明白？

为什么当领导的不能把话说明白？

绕着弯跟你说话，旁敲侧击的那种。开会2小时，很简单的事，说不明白，讲不到重点。也不分工，就让一起做。还有一点就是催催催，两行泪呀！

答：领导不能把话说明白，可能有组织文化、个人管理风格和管理能力多种原因：

（1）组织文化：有的组织，特别是在体制内，说官话、空话、套话，从上到下，已经成为习惯。在这样的环境下，如果你不会说官话、空话、套话，上级领导会认识你没有能力，下级会认为你没有水平。时间长了，无论大领导小领导，都会变成这个样子，所谓“务虚”。

（2）管理风格问题：不同的领导管理风格不同。强势的领导结果导向，给下属安排任务简单直接，出了问题直接骂人，一点面子也不给；但温和型的领导，一般不愿意强硬（或者做不到），就会绕着弯和你说，希望你自己明白，然后主动把事情做到位：

除了组织文化和管理风格外，还有一种可能性，也就最重要的：

（3）领导的管理能力问题。现实中有很多领导（无论大领导或者小领导），完全不懂管理技巧，甚至有的连管理愿望也没有，只是因为业务能力过硬（或技术好，或销售好，或者只是领导信任）被提拔上来。这种类型的领导不懂怎么当领导，也不会分解工作，设定任务完成基点，做好跟踪，只会做上传下达，机械地把上级交代的任务转给你，只要你完成。

以上三种情况，在现实生活中都有可能发生，但作为下属，无论你如何想，你都没办法选择领导，最好的办法是接实现实，不要对领导期望过高，领导也只是一个人，有优点有缺点；其次是学会管理领导，如果领导不知道怎么安排你的工作，在他可以接受的情况下，“带着你的解决方案”去和领导谈问题，或许你就没有那么郁闷了。

当然，如果最终你实在没办法接受这样的领导，也可以想办法离开他。