职场新人如何培养自己像领导那样思考问题和处理事情？

职场新人如何培养自己像领导那样思考问题和处理事情？

职场新人在自己的经验不足，阅历不够的情况下，如何快速地成长起来？

答：职场新人进入工作状态，最重要的是要完成从学生到职场人的转变，这个过程一般半年到一年不等，有的人可能会花更长时间。如果这个过程完成得不好，对新人的职场发展极为不利，我见过很多桀骜不驯的新人因此栽了跟头，甚至从此一蹶不振。因此，刚进职场时，不要奢谈像领导那样思考问题和处理事情，做个像样的员工就不错了。认识不到这一点，不要说像领导那样思考了，可能连员工都做不好，严重者就会直接被领导赶走。

曾经有位北大高材生进入华为工作，在入职一个月左右的时间里，就给华为老总任正非写了上万字的建言，指出了自己看到的华为内部问题；可惜他的热情并没有得到华为的认可。任正非看了建言书之后，非但没有重用他，反而对下属说：“此人若有精神病，建议送医院治疗，如果没有建议解雇！” 一腔热血却换来了这样的结局，确实令人想不通。但一个人初来乍到，寸功未立，就要指点老板工作，确实也太让讨人讨厌，不是合理的应对方式。

当然，如果你的目的不是想立即指点江山，而是有做管理或领导者的野心，希望未来向这个方向发展要提前准备，最好的办法是像领导期望的那样，做一个刚出校门就表现优异的好员工，尽可能把领导交办的工作做好，让领导感觉你有发展潜质，可堪大用，慢慢地把更重要的工作交给你，然后让你一点点成长起来，我在年轻时的所有发展机会都是从一个表现出色的员工开始，一点点从领导那里赢来的。如果你没有优秀的业绩为基础，只会夸夸而谈，很快就会令人讨厌，成为众矢之的，离你心目中的领导梦想越来越远。

如果你在做好领导心目中的好员工的前提下，还有更多余力，可以在业余时间里看一些管理和人际关系的书，还可以注意观察领导处理问题和培养下属的细节，并不断地询问自己“假如我是领导，遇到这样的问题我该怎样处理？”，慢慢提升自己的管理敏感性和处世水平。这样的训练和思考、阅读积累得多了，不经意间，某一天你可能就会有领导那样的思考方式和处理水平了。

从一个职场新人，蜕变成一个业绩不错的小领导，也是需要时间的，成为一个相对成熟的高阶领导，花的时间更长，最终达成目的，需要你有卧薪尝胆的决心，伏低做小的态度和坚忍不拔的精神，孜孜不倦的学习态度，脚踏实地的执行能力，以及欣赏你的领导，和适当的运气。希望你有一天会心想事成。