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Yichang Match Management Consulting Co.,Ltd

宜昌迈奇企业管理咨询有限公司

 
 

关于我们

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    宜昌迈奇企业管理咨询有限公司,为个人提供职业生涯规划咨询, 为组织提供才管理咨询服务.
    迈奇,源于英文单词"Match",意为“匹配”,我们强调职业与个人的匹配, 工作与员工的匹配.
    借助咨询师二十余年国企/民企/外企以及政府工作经验, 深厚的工商管理/人力资源管理/心理咨询的知识基础,  携手美国专业测评公司Profiles International,我们为个人和组织提供优质的咨询服务.

公司新闻

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 迈奇咨询首例高中文理分科辅导案例
 迈奇咨询在Profiles2012年会上发言
 迈奇咨询宜昌首例求职辅导案例
 迈奇咨询首例高考专业填报辅导案例
 湖北省宜昌市首家职业生涯规划咨询公司

成功案例

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高考志愿选择辅导
高一文理分科辅导
职场人士简历辅导
职场人士价值观探索
从直线经理到咨询师
从上海到三线城市
留学回来的选择
从国企到外企

咨询文库-职业生涯规划

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 职业生涯管理之目标设定
 2011年第三季度部分城市公共就业服务机构市场供求状况分析
 海归就业优势不再
 调查显示企业在华谨慎招聘 中国就业前景降温
 职业生涯发展的五个阶段
 职业生涯管理之自我探索
 职业生涯管理之认知/目标/策略/评估
 职业生涯管理之职业生涯探索
 2010年武汉毕业生非失业率达89.1% 本科生均月薪2927
 有效的职业生涯管理的衡量指标
 职业素质训练:专注才能卓越
 专家提醒跳槽“闪离族”做好职业规划
 走出高考咨询误区
 霍兰德的职业兴趣理论
 可迁移技能
 中国劳动力市场的尴尬错位:在数量和质量面临瓶颈的背后
 2010届毕业生超过六成离职 多不满现任工作
 从理想到现实:创业前必做的准备
 要抓早不要赶晚 高考志愿填报“十要十不要”
 职业规划推荐书目(资源)

咨询文库-人才管理

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 人才测评:别抱怨
 公司治理:道德不能代替契约
 别把离职员工当叛徒
 中国企业执行不力的十大病根
 中小企业职位分析的障碍及其基本对策
 员工培训:别拿一种药让所有人吃
 怎样才算优秀雇主
 IBM:企业文化多走一步后 从真理成为谬误
 GE用人:不求资深但求合适 360度员工绩效评估
 甄别高管人才的六条依据
 如今的HR高管:职业生涯的变与不变之处
 或期望过高 中国人才测评存在四大误区
 高级人才评估的5大误区
 中国领导者与国际领军人物的差距
 职业兴趣的测量与应用
 迈向高绩效文化,HR创造差异的前十件事
 留人不一定要加薪—全球人才管理与奖酬调研
 填补空位:随着中国企业CEO日渐年长,制订接班人计划也日趋紧迫
 为什么中层管理者可能是公司最重要的人员
 绩效考核:站稳平衡木-联想

个人职业生涯规划    组织人才管理咨询
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